快速解答
設定固定的補貨節奏，依據實際銷售速度，而非供應商的銷售數據。計算過去 30 天內賣出的數量，除以週數得出每週銷售率，然後訂購足夠的數量，以涵蓋該銷售率、供應商交貨時間以及少量緩衝。對大多數小型商店而言，每月或六週的週期比每次新品上市時才反應更有效。
從 30 天的銷售統計開始，而非憑感覺
在訂購任何商品之前，先統計每個藝術或裝飾 SKU 在過去 30 天內賣出的單位數量。除以四得出每週銷售率。如果你在一個月內賣出八個單位的某款印刷品，那大約是每週兩個。這個數字，而非直覺，才是你的補貨基準。
常見的錯誤是計算營收而非數量。營收會隱藏哪些設計賣得動、哪些滯銷。數量統計能告訴你該補貨哪些、該停止採購哪些。
將供應商的交貨時間對應到你的行事曆
向供應商詢問實際的生產與出貨時間，然後為旺季預留緩衝。如果交貨時間是三週，你需要在庫存還剩三週時下單，而不是等到只剩最後幾件時才下單。
關於批發裝飾品訂購的建議，實用的規則是：訂購日期等於銷售率乘以交貨時間加上安全庫存。把這個日期寫在行事曆上，這樣在忙碌的一週中就不必憑猜測行事。
打造真正賣得動的季節性選品組合
季節性藝術補貨策略並非在 9月購買完整的節日系列，而是將開放購買預算的20%至30%轉向季節性設計，其餘則保留在經過驗證的全年暢銷商品上。
9月
如果季節性設計在銷售期間結束時仍未售出，請及早降價，而不是將其儲存。儲存成本是真實的，而且明年的商品組合可能有所不同。
在您自己的銷售資料中追蹤顏色和表面處理的變化
客戶偏好的微小變化會在趨勢報告出現之前，先顯示在您自己的數據中。如果霓虹色和亮面處理比柔和色調賣得更快，請調整您下一次的訂單組合，而不是再次訂購相同的比例。
檢查點：在每次補貨週期中檢視您的前五名和後五名SKU。如果某個SKU連續兩個週期都處於後五名，請將其從下一次訂單中刪除。
小型商店的補貨週期步驟
- 計算過去 30 天的單位銷售量： 擷取簡單報表，或依 SKU 計算已售商品數量。除以四即可得出每週銷售率。 檢查點：若無法在 15 分鐘內得出此數字，請在重新訂貨前簡化追蹤方式。
- 確認目前供應商的交貨時間： 詢問生產時間加上運送時間，然後為旺季增加緩衝時間。不要假設上一季的交期仍然適用。 檢查點：如果交期比您的現金循環週期長，請減少訂單數量並增加訂購頻率。
- 計算訂單數量： 將每週需求率乘以交期（以週為單位），然後加上10至20百分比的安全庫存。四捨五入至供應商的最低訂購數量。 常見錯誤：只訂購最低數量，導致在下一個週期前庫存不足。
- 設定訂單日期，並在行事曆上標記： 從預期庫存不足的日期往回推算。將訂單安排在該日期前兩到三天，以便預留付款和確認的時間。 檢查點：如果訂單日期落在假日或您最忙碌的一週，請提前下單。
- 提交前檢視商品組合： 比較您的前五名和後五名SKU。將預算轉向銷售表現良好的商品，並刪除連續兩個週期都排在後五名的商品。 常見錯誤：未檢查實際銷售情況就重複上次訂單。
- 記錄訂單並設定後續提醒： 記錄訂單日期、預計到貨時間和數量。在預計到貨時間一週後設定提醒，以檢查是否有延遲。 下一步：到貨後，更新您的銷售率，讓下一個週期以新數據開始。
影響補貨決策的產品資訊
- BOOBY HATCH（批發）: 霓虹紅橙凝膠基底，搭配淺色全息藍與霓虹粉紅微亮片；不含10、純素、無殘忍、無毒；附有可拆卸的手工裝飾青銅蓋，置於標準黑色霧面蓋之上。裝飾蓋增添展示與送禮的價值，但可拆卸，因此若顧客想省略，您可以提供較低成本的選項。霓虹配方也意味著，如果您的顧客偏好柔和色調，您不應過度囤貨。
- MOTHER OF PEARL + BLUESTONE（Dust To Dust）（批發）: 結合 Dust To Dust 系列的研磨珍珠母與藍石；較大的顆粒會沉澱在瓶底和瓶身兩側，不會懸浮於基底中。由於顏料會沉澱，這不是快速銷售的衝動型商品。請將它陳列在顧客能看見質感的位置，並預期銷售速度會比一般指甲油慢。
- CANOODLING（批發）: 霓虹粉彩亮粉色；不含 10、純素、無殘忍、無毒；建議搭配 底層指甲油 以及2-3塗層 頂層塗層；霓虹顏料會隨時間褪色。褪色是實際的限制，因此請更頻繁地訂購較小數量，而不是購買可能在貨架上失去亮度的季節性大批量。
